CH

VI

Đăng nhập Bắt đầu

WalkSelf · Kinh Doanh, Khởi Nghiệp & Sự Nghiệp

Lãnh Đạo & Quản Lý

Phát triển các kỹ năng thiết yếu để lãnh đạo đội nhóm và quản lý tổ chức hiệu quả. Các chủ đề bao gồm động lực, giao tiếp, giải quyết xung đột, quản lý hiệu suất và văn hóa tổ chức.

10 subcategories · 123 courses total

Lãnh Đạo Nhóm

Nắm vững nghệ thuật lãnh đạo và truyền cảm hứng cho các nhóm. Học các phong cách và kỹ thuật lãnh đạo khác nhau để nâng cao tinh thần, sự gắn kết và năng suất.

Quản Lý Thay Đổi

Học cách dẫn dắt đội ngũ và tổ chức của bạn vượt qua các giai đoạn thay đổi. Nắm vững các nguyên tắc lập kế hoạch, giao tiếp và triển khai các chuyển đổi thành công.

Huấn Luyện & Cố Vấn

Học cách trao quyền cho các thành viên trong nhóm bằng cách áp dụng tư duy huấn luyện. Phát triển kỹ năng cố vấn, đặt câu hỏi hiệu quả và thúc đẩy sự phát triển chuyên nghiệp.

HR cho Quản lý

Nắm vững kiến thức HR thiết yếu cho quản lý, bao gồm tuyển dụng, giới thiệu nhân viên mới, quan hệ lao động và tuân thủ cơ bản. Bạn có thể quản lý đội ngũ hiệu quả mà không cần là chuyên gia HR.

Giao Tiếp Lãnh Đạo

Rèn luyện kỹ năng giao tiếp để truyền cảm hứng hành động, xây dựng lòng tin và truyền đạt tầm nhìn của bạn. Bao gồm các cuộc họp 1-1, nói trước công chúng và giao tiếp bằng văn bản.

Giải Quyết Xung Đột & Đàm Phán

Nắm vững các chiến lược để quản lý và giải quyết xung đột tại nơi làm việc một cách hiệu quả. Học các chiến thuật đàm phán để đạt được kết quả tích cực cho tất cả các bên liên quan.

Văn Hóa Tổ Chức

Hiểu cách xây dựng, định hình và duy trì một văn hóa tổ chức tích cực và hiệu suất cao. Học cách chẩn đoán các vấn đề văn hóa và dẫn dắt các sáng kiến phát triển.

Lãnh Đạo Chiến Lược

Phát triển khả năng tư duy chiến lược và điều chỉnh hành động của đội ngũ phù hợp với mục tiêu dài hạn của tổ chức. Học cách phân tích bối cảnh cạnh tranh và thúc đẩy đổi mới.

Quản Lý Lần Đầu

Học các kỹ năng thiết yếu để chuyển đổi từ một cá nhân đóng góp thành một quản lý thành công, bao gồm giao phó công việc, xây dựng đội nhóm và thiết lập kỳ vọng.

Quản Lý Hiệu Suất

Phát triển các hệ thống để đặt mục tiêu rõ ràng, cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và thực hiện đánh giá hiệu suất hiệu quả. Điều này thúc đẩy thành công của cá nhân và đội nhóm.