Operações e Cadeia de Suprimentos

Aprenda a gerenciar os processos de negócios essenciais que convertem recursos em bens e serviços. Concentre-se no planejamento de capacidade, alocação de recursos e medição de desempenho para melhorar a eficiência e a eficácia.

Domine metodologias para garantir qualidade consistente e eliminar defeitos. Aprenda os princípios do Total Quality Management (TQM) e a estrutura DMAIC do Six Sigma para melhoria de processos baseada em dados.

Aprenda a projetar, planejar e executar estratégias de cadeia de suprimentos de ponta a ponta, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega final do produto. Isso abrange a coordenação de todas as atividades para aumentar o valor do cliente e alcançar uma vantagem competitiva sustentável.

Concentre-se na aquisição estratégica de bens, serviços ou trabalhos de fontes externas. Aprenda sobre seleção de fornecedores, negociação de contratos, processos de compra e análise de gastos.

Desenvolva habilidades no controle e supervisão do pedido, armazenamento e uso do inventário de uma empresa. Aprenda técnicas para previsão de demanda, otimização de níveis de estoque e redução de custos de armazenagem.

Utilize dados e métodos quantitativos para tomar melhores decisões na cadeia de suprimentos. Aprenda a analisar dados para previsão, otimização de estoque, design de rede e monitoramento de desempenho.

Domine o movimento físico e o armazenamento de mercadorias em toda a cadeia de suprimentos. Aprenda sobre modos de transporte, gestão de frete, redes de distribuição e entrega de última milha.

Adquira expertise na gestão das operações diárias de um armazém ou centro de distribuição. Aprenda sobre design de layout, manuseio de materiais, sistemas de separação de pedidos e Sistemas de Gestão de Armazéns (WMS).

Aplique os princípios Lean para maximizar o valor para o cliente e minimizar o desperdício. Aprenda a identificar e eliminar atividades que não agregam valor na manufatura, serviços e outros processos de negócios.

Aprenda a planejar, programar e controlar o processo de produção em um ambiente de manufatura. Isso inclui planejamento de necessidades de materiais (MRP), programação da produção e controle do chão de fábrica.