Планирование методологий реализации проекта Dynamics 365

Запуск нового корпоративного решения требует не только технической конфигурации, но и структурированной стратегии развертывания. Выбор правильного подхода к внедрению Dynamics 365 является одним из важнейших факторов, влияющих на своевременное и не выходящее за рамки бюджета выполнение проекта. Этот текстовый курс поможет вам освоить основные методологии, используемые для управления развертываниями Dynamics 365. Вы получите уверенность в анализе требований проекта, выборе оптимальной структуры развертывания и приведении своей команды в соответствие с передовыми методами современной отрасли. Что вы узнаете: - Понять основные принципы жизненных циклов внедрения Dynamics 365. - Сравнить традиционные водопадные, гибкие и гибридные методологии реализации. - Анализ масштабов проекта, рисков и организационной готовности для выбора наилучшего подхода. - Применять современные методы управления жизненным циклом приложений (ALM) и передовые методы развертывания облачных технологий. - Внедрение принципов управления изменениями для обеспечения широкого использования пользователями с первого дня. Курс начинается с основных терминов и основных методологических концепций, а затем переходит к практическим рамкам принятия решений и стратегиям управления. Благодаря четким письменным объяснениям и упражнениям, основанным на сценариях, вы узнаете, как структурировать проект для долгосрочного успеха. Этот курс предназначен для начинающих менеджеров проектов, функциональных консультантов и бизнес-аналитиков, готовящихся к своему первому проекту Dynamics 365. Предыдущий опыт работы с этими программами не требуется. Начните читать сегодня, чтобы овладеть стратегическими основами успешного развертывания облачных технологий.