Lanza tu carrera como Gerente de Proyectos de TI

Al final de este curso, usted comprenderá las funciones básicas de un Gerente de Proyectos de TI, desde la definición del alcance y la gestión de riesgos hasta la ejecución de sprints efectivos y la comunicación del estado a las partes interesadas. Lo que aprenderá: Comprender los principios fundamentales de la gestión de proyectos, la definición de alcance y la asignación de recursos en un contexto de tecnología. Aplicar los conceptos básicos de Agile y Scrum para planificar, ejecutar y entregar iniciativas de desarrollo de software Dominar las técnicas para la comunicación eficaz de las partes interesadas, el establecimiento de expectativas y la resolución de conflictos dentro de equipos distribuidos. Aprenda a identificar, analizar y mitigar los riesgos técnicos y organizacionales comunes a lo largo del ciclo de vida del proyecto, y a aplicar prácticas modernas para la organización del equipo y la mejora de procesos, incluidos los conceptos de entrega continua. Comenzamos con la terminología clave y el papel del PM, luego pasamos a la aplicación práctica de metodologías, centrándonos en gran medida en los marcos Agile y los escenarios del mundo real.Este curso está diseñado exclusivamente para principiantes absolutos interesados en la transición a un rol de gestión de proyectos de TI.No es necesaria ninguna experiencia técnica o gerencial previa. Comience a desarrollar las habilidades esenciales para su nueva carrera hoy.