Mitarbeiter-Feedback-Programme mit Viva Glint 360 entwerfen

Umfassendes Feedback ist für die Entwicklung starker Führungskräfte und zusammenhängender Teams am modernen Arbeitsplatz unerlässlich. Dieser Kurs führt Sie durch die Kernkonzepte des Viva Glint 360-Feedback-Prozesses und zeigt Ihnen, wie Sie die Perspektiven mehrerer Bewerter effektiv erfassen können. Sie erwerben das grundlegende Wissen, das für die Planung, Einführung und Auswertung eines erfolgreichen 360-Grad-Feedback-Programms erforderlich ist. Wenn Sie die Methodik hinter Feedback-Zyklen verstehen, können Sie eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung und psychologischen Sicherheit fördern. Was Sie lernen: Verstehen Sie die Grundprinzipien und Vorteile von 360-Grad-Feedback in der modernen Organisationsentwicklung; Konfigurieren und strukturieren Sie Feedback-Zyklen innerhalb des Viva Glint-Frameworks; Halten Sie hohe Standards für Datenschutz und Vertraulichkeit für alle Teilnehmer ein; Analysieren Sie die Feedbackberichte, um umsetzbare Erkenntnisse für die Führung zu gewinnen Integrieren Sie kontinuierliche Feedback-Schleifen in die täglichen Arbeitsabläufe von Hybrid-Work-Teams. Der Kurs beginnt mit der wichtigsten Terminologie und der grundlegenden Philosophie von Multi-Rater-Assessments, bevor der Schritt-für-Schritt-Prozess des Managements eines Feedback-Zyklus eingeleitet wird. Sie werden Szenarien aus der realen Welt lesen und mit schriftlichen Reflexionsübungen üben, um Ihr Verständnis zu festigen. Dieser Kurs richtet sich an HR-Profis, Teamleiter und Führungskräfte, die neu bei Feedback-Plattformen sind. Vorkenntnisse in der Umfrageverwaltung sind nicht erforderlich. Beginnen Sie noch heute damit, die Art und Weise zu verändern, wie Ihr Unternehmen professionelles Feedback sammelt und darauf reagiert.