Lean Six Sigma : Concepts essentiels pour la préparation de la ceinture blanche

Souhaitez-vous comprendre comment les organisations réduisent systématiquement le gaspillage et améliorent l'efficacité ? Lean Six Sigma fournit un cadre éprouvé et axé sur les données pour optimiser les processus métier. Ce cours offre une introduction claire et concise aux principes et à la terminologie de base de LSS, vous préparant à identifier en toute confiance les opportunités d'amélioration et à parler le langage des professionnels de la gestion de la qualité. Ce que vous apprendrez : * Comprendre les objectifs fondamentaux et l'histoire de la méthodologie Lean et des principes Six Sigma. * Apprendre la structure et les phases de base du cycle de projet DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). * Identifier les huit types de gaspillage (DOWNTIME) courants dans les processus commerciaux et de fabrication. * S'entraîner à interpréter des métriques de processus de base comme le temps de cycle, le temps de takt et le nombre de défauts par million d'opportunités (DPMO). * Appliquer les outils fondamentaux de résolution de problèmes utilisés par les équipes LSS pour définir la portée et recueillir les données initiales. Le matériel commence par des définitions fondamentales et un contexte historique, passe aux principes fondamentaux de Lean et Six Sigma, et se termine par le détail du rôle de la ceinture blanche dans le cadre DMAIC. L'accent est mis sur la compréhension écrite et l'application pratique par le biais d'exercices écrits. Ce cours est entièrement conçu pour les débutants sans aucune expérience préalable en gestion de la qualité, en statistiques ou en cadres d'amélioration des processus. Commencez dès aujourd'hui à bâtir votre base en excellence des processus.