Fundamentos de CPM y PERT para la Planificación de Proyectos

La entrega exitosa de proyectos complejos a tiempo y dentro del presupuesto requiere una sólida comprensión de la teoría de la planificación. Este curso basado en texto te introduce a los principios centrales del Método de la Ruta Crítica (CPM) y la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). Desarrollarás las habilidades para construir diagramas de red de proyectos, calcular cronogramas de actividades y gestionar la incertidumbre del proyecto. Al aprender a identificar cuellos de botella y optimizar recursos, estarás preparado para abordar los desafíos de planificación tanto en exámenes académicos como en proyectos de ingeniería del mundo real. Lo que aprenderás: - Comprender los conceptos fundamentales de redes de proyectos, actividades y eventos. - Construir diagramas de red y realizar cálculos de pase hacia adelante y hacia atrás. - Identificar la ruta crítica y calcular el margen total, libre e independiente. - Aplicar los métodos de tres estimaciones de PERT para determinar las probabilidades de finalización del proyecto. - Analizar las compensaciones entre tiempo y costo a través del acortamiento de proyectos y la nivelación de recursos. - Comparar la planificación de redes tradicional con los flujos de trabajo de proyectos digitales modernos. Este curso comienza con la terminología esencial y las reglas de la red antes de pasar a los cálculos matemáticos paso a paso y las técnicas de optimización. Está diseñado para principiantes, estudiantes de ingeniería y coordinadores de proyectos. No se requiere experiencia previa en planificación. Comienza a leer hoy mismo para dominar la ciencia de la planificación de proyectos.