Agile Team Estimation: Story Points, Hours, and NoEstimates (bằng tiếng Anh).

Được ước tính đúng của nhóm là một trong những thách thức lớn nhất trong quản lý dự án hiện đại. Cho dù đội của bạn phải vật lộn với các hạn chót bỏ lỡ hoặc tranh luận không ngừng nghỉ trong nhiều giờ so với các điểm câu chuyện, tìm ra khung ước tính đúng là chìa khóa để giao hàng dự đoán. Lớp học này trang bị cho bạn kiến thức cơ bản để đánh giá, chọn và thực hiện chiến lược ước tính tốt nhất cho đội của bạn. Bạn sẽ chuyển từ đoán thời gian đến thiết lập một quy trình kế hoạch dựa trên dữ liệu đáng tin cậy, cải thiện sự hợp tác và sắp xếp nhóm. Bạn sẽ học được gì: Hiểu được sự khác biệt cốt lõi giữa ước tính tuyệt đối trong giờ và ước lượng tương đối bằng cách sử dụng điểm câu chuyện; Học cách lập kế hoạch poker và kích thước áo thun để tạo điều kiện cho đội ngũ hiệu quả; Đánh giá chuyển động NoEstimates và xác định khi nào theo dõi tốc độ và thời gian chu kỳ hiệu quả hơn; Nhận dạng và tránh bẫy phổ biến, chẳng hạn như chuyển đổi điểm câu chuyện trực tiếp thành giờ hoặc bỏ qua tốc độ đội; Ứng dụng các chỉ số hiện đại để đo lường và cải thiện khả năng dự đoán giao hàng. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản của các loại ước tính trước khi hướng dẫn bạn qua các kịch bản thế giới thực, các khung quyết định thực tế và các bài tập viết để giúp bạn chọn cách tiếp cận tốt nhất cho động lực nhóm cụ thể của bạn. Được thiết kế cho các nhà quản lý dự án, Scrum Master, đội trưởng và nhà phát triển đang tìm kiếm để cải thiện kế hoạch nhóm, không cần kinh nghiệm trước đó trong quản lý linh hoạt. Đọc qua các hướng dẫn cấu trúc của chúng tôi và chuyển đổi cách nhóm của bạn lên kế hoạch và giao việc hôm nay.