Agile Product Ownership with Scrum: A Guide to Product Management (bằng tiếng Anh).

Chuyển đổi thành một vai trò Agile Product Owner có thể cảm thấy áp đảo khi cân bằng nhu cầu của các bên liên quan và khả năng của đội phát triển. Bạn sẽ phát triển các kỹ năng thực tế cần thiết để khép lại khoảng cách giữa chiến lược kinh doanh và thực hiện kỹ thuật, đảm bảo đội của bạn luôn xây dựng sản phẩm đúng. Bằng cách nghiên cứu các khái niệm chính, kịch bản thế giới thực và các kiểu ưu tiên hiện đại, bạn sẽ học cách hướng dẫn một sản phẩm từ tầm nhìn ban đầu đến phát hành thành công. Bạn sẽ học được: - Hiểu được vai trò, nghi lễ và hiện vật trong khuôn khổ Scrum - Định nghĩa tầm nhìn sản phẩm rõ ràng và điều chỉnh nó với mục tiêu kinh doanh chiến lược - Viết các câu chuyện người dùng hiệu quả và tiêu chuẩn chấp nhận mà các nhà phát triển có thể thực hiện - Apply modern prioritization frameworks such as RICE and the Kano model to manage backlogs - Cộng tác với các bên liên quan và các đội phát triển để đảm bảo cung cấp giá trị liên tục - Thực hành các kỹ thuật khám phá liên tục để xác nhận giả thuyết trước khi xây dựng các tính năng Chương trình bắt đầu với các định nghĩa Scrum cơ bản và trách nhiệm cụ thể của Product Owner, trước khi chuyển sang thực hành tinh chỉnh backlog, viết câu chuyện người dùng và lên kế hoạch phát hành. Bạn sẽ kết thúc với một hiểu biết vững chắc về cách quản lý các quyết định sản phẩm hàng ngày một cách tự tin. Được thiết kế cho các nhà sản xuất, nhà phân tích kinh doanh và quản lý dự án mới đến Agile, khóa học này không yêu cầu kinh nghiệm trước đó trong Scrum hoặc phát triển phần mềm. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng niềm tin và kỹ năng cần thiết để dẫn dắt đội sản phẩm của bạn đến thành công.