Gestione del progetto RPA e analisi dei processi

Questo corso basato su testo fornisce ai project manager e agli analisti le metodologie di base necessarie per guidare le iniziative di automazione ad alto impatto dall'inizio al rollout. Costruirai una solida base nella selezione dei processi, nel calcolo del ROI e nella gestione dei rischi, imparando come allineare i progetti di automazione con obiettivi aziendali più ampi.Il materiale copre la gestione essenziale del ciclo di vita insieme alle tendenze moderne come l'automazione intelligente e la scoperta dei processe. Cosa imparerai: - Comprendere la terminologia RPA di base, l'architettura dei bot e le strutture di governance - Analizzare i flussi di lavoro aziendali per identificare e dare la priorità ai processi di alto valore per l'automazione - Gestisci il ciclo di vita della consegna del bot software dalla raccolta dei requisiti alla distribuzione - Integrare moderni concetti di automazione intelligente e tecniche di scoperta dei processi - Calcolare il ritorno sull'investimento e definire indicatori di prestazione del progetto misurabili - Affrontare i rischi operativi e gestire il cambiamento tra gli stakeholder aziendali La formazione inizia con le definizioni fondamentali e i concetti chiave prima di passare a metodologie passo-passo per la pianificazione e la consegna di progetti di automazione. Questo corso è creato per project manager, analisti aziendali e proprietari di processi che desiderano guidare gli sforzi di automazione.Non è richiesta alcuna conoscenza precedente della codifica o esperienza tecnica di automazioni. Inizia a leggere oggi per acquisire le competenze strategiche necessarie per condurre progetti di automazione di successo.