Quản lý chuyển đổi kỹ thuật số: Một phương pháp dựa trên dự án

Các tổ chức hiện đại phải liên tục thích nghi để phát triển trong một thời đại của sự tiến hóa công nghệ nhanh chóng và các tiến bộ của Công nghiệp 4.0. Quản lý chuyển đổi kỹ thuật số đòi hỏi một chiến lược rõ ràng, hiểu biết về mô hình dịch vụ kỹ nghệ số và thực hiện dự án có cấu trúc. Chương trình này cung cấp một nền tảng toàn diện trong các khung và khái niệm chính đằng sau các sáng kiến kỹ thuật số thành công. Bạn sẽ xây dựng một sự hiểu biết vững chắc về thuật ngữ cốt lõi trước khi khám phá các nguyên tắc thực hiện chiến lược. Bạn sẽ học được gì: Hiểu các khái niệm cơ bản của chuyển đổi kỹ thuật số, Công nghiệp 4.0 và vai trò chiến lược của lãnh đạo kỹ nghệ số; Nhận dạng dịch vụ kỹ Thuật số và mô hình doanh thu phổ biến bao gồm SaaS, PaaS, MaaS và Freemium; Tìm hiểu các năng lực lãnh tụ quan trọng cần thiết để hướng dẫn các đội nhóm thông qua thay đổi; Ứng dụng quản lý dự án linh hoạt Phân tích các khái niệm kiến trúc đám mây và các mô hình ra quyết định hiện đại dựa trên dữ liệu. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản của mô hình kinh doanh kỹ thuật số trước khi tiến tới quản lý nhóm và chiến lược thực hiện linh hoạt. Được thiết kế cho người mới bắt đầu, nhà lãnh đạo dự án và quản lý, khóa học này không yêu cầu nền tảng trước trong quản lý kỹ thuật. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng niềm tin của bạn trong quản lý các dự án chuyển đổi số.