Cơ bản về tuyển dụng và tuyển dụng nhân tài

Nhiều tổ chức phải vật lộn để tìm kiếm và giữ chân những tài năng phù hợp. Hiểu cách mang người mới vào một tổ chức một cách hiệu quả là quan trọng đối với thành công lâu dài. Chương trình này sẽ trang bị cho bạn một hiểu biết toàn diện về toàn bộ chu kỳ sống của tài năng, từ việc xác định nhu cầu thuê đến việc tích hợp thành công nhân viên mới, cho phép bạn đóng góp vào việc xây dựng một lực lượng lao động phát triển. Bạn sẽ học được: * Hiểu được các khái niệm cơ bản và tầm quan trọng chiến lược của việc thu hút nhân tài. * Apply hiệu quả nguồn gốc và các phương pháp lựa chọn để thu hút ứng cử viên có năng lực. * Thiết kế các chương trình trên tàu toàn diện nuôi dưỡng sự tham gia và giữ chân nhân viên. * Sử dụng kiến thức dựa trên dữ liệu để đánh giá và cải thiện quá trình thuê. * Nhận thức các vấn đề đạo đức và vai trò của công nghệ trong việc thu hút tài năng hiện đại. * Thực hành phát triển mô tả công việc và câu hỏi phỏng vấn phù hợp với mục tiêu tổ chức. * Phân tích các chỉ số hiệu suất chính để đo lường sự thành công của các sáng kiến thu hút và lên tàu. Chương trình bắt đầu với một giới thiệu về kế hoạch tài năng chiến lược và chuyển qua tìm kiếm, sàng lọc, phỏng vấn và lựa chọn. Sau đó nó bao gồm các giai đoạn quan trọng của pre-boarding và onboarding, kết luận với các phương pháp để đánh giá hiệu quả của chương trình. Lớp học này được thiết kế cho các chuyên gia HR tham vọng, quản lý thuê, và bất kỳ ai mới đến lĩnh vực nhân lực muốn hiểu cách xây dựng và tích hợp các đội hiệu quả. Không cần kinh nghiệm trước đó trong việc thu hút tài năng hoặc HR. Bắt đầu xây dựng chuyên môn của bạn trong việc tạo ra những trải nghiệm thu hút và lên tàu hôm nay.