긍정탐구(Appreciative Inquiry)를 통한 조직 변화 주도

전통적인 변화 관리는 종종 고장난 부분을 고치는 데 집중하며, 이는 저항과 번아웃으로 이어질 수 있습니다. 긍정탐구는 조직의 성공을 바탕으로 무엇이 잘 작동하고 있는지로 초점을 전환하여 참여와 혁신의 문화를 육성합니다. 이 과정을 마치면 생성적인 질문을 던지고 모든 팀이나 시스템의 '긍정적 핵심'을 찾아냄으로써 긍정적인 변화를 촉진할 수 있게 됩니다. 결핍 기반의 사고방식에서 집단적 행동에 영감을 주는 강점 기반의 접근 방식으로 전환하게 됩니다. 학습 내용: - 긍정탐구의 핵심 원리와 철학 이해 - 실제 조직 시나리오에 변화의 5-D 사이클 적용 - 창의성과 협업을 촉발하는 강력한 질문 구성 - 변화에 대한 저항을 극복하기 위한 강점 기반 대화 촉진 - 탐구 과정에 심리적 안전과 포용적 리더십 통합 - 지속적인 조직 학습과 긍정적 성장을 위한 로드맵 설계 이 과정은 긍정 조직 학(positive organizational scholarship)의 기초 정의와 역사로 시작하여 탐구 프레임워크의 실무적용으로 이어집니다. 자세한 설명을 읽고 리더십 관점을 연마하도록 설계된 작문 연습을 통해 기술을 연습하게 됩니다. 이 과정은 건설적인 마인드로 이끌고자 하는 초보자, 예비 관리자 및 팀 리더를 위해 만들어졌습니다. 변화 관리 분야의 사전 경험은 필요하지 않습니다. 지금 강점 기반 리더가 되기 위한 여정을 시작하세요.