استراتيجية الذكاء الاصطناعي والتنفيذ لقادة الأعمال

تواجه المؤسسات اليوم نقطة تحول حرجة حيث لم يعد فهم الذكاء الاصطناعي اختياريًا للقيادة. ستكتسب المعرفة لتقييم فرص الذكاء الاصطناعي وإدارة مخاطر النشر ومواءمة المبادرات التكنولوجية مع أهداف شركتك الأوسع. من خلال هذه الدورة، ستتعلم كيف: * فهم مفاهيم الذكاء الاصطناعي الأساسية وتطبيقاتها العملية في بيئة الشركات. * تحديد فرص التأثير العالي لدمج الذكاء الاصطناعي ضمن نماذج الأعمال الحالية. * تقييم المقايضات الاستراتيجية ومتطلبات الموارد للتنفيذ الناجح. * استكشاف أطر العمل الحديثة لحوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته وخصوصية البيانات. * تحليل دور الذكاء الاصطناعي التوليدي (generative AI) والتوليد المعزز بالاسترجاع (retrieval-augmented generation) في تبسيط سير عمل الأعمال. * تحديد الكفاءات الأساسية والتغييرات التنظيمية اللازمة لدعم ثقافة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. تبدأ الدورة بتعريفات أساسية وتنتقل إلى أطر صنع القرار الاستراتيجية، وتنتهي بخطوات عملية لبناء خارطة طريق مستدامة للذكاء الاصطناعي. تم تصميم هذه الدورة للمديرين والمديرين التنفيذيين والقادة الطموحين الذين هم جدد على الذكاء الاصطناعي ويرغبون في فهم تأثيره على استراتيجية الأعمال. جهز مؤسستك لمستقبل التكنولوجيا الذكية من خلال التخطيط الاستراتيجي المنظم.