Case Frameworks for Management Consulting and Strategy (bằng tiếng Anh).

Để thành công trong tư vấn quản lý, bạn phải có khả năng phân tích các vấn đề kinh doanh phức tạp, mơ hồ thành các giải pháp có cấu trúc, logic. Bạn sẽ chuyển từ cảm giác bị áp đảo bởi dữ liệu của công ty đến chẩn đoán hệ thống các vấn đề và đề xuất các chiến lược hành động. Bạn sẽ học được: - Hiểu các khái niệm kinh doanh cơ bản, thuật ngữ và các nguyên tắc cốt lõi của giải quyết vấn đề có cấu trúc. - Phân tích lợi nhuận, nhập thị trường và các trường hợp chiến lược phát triển sử dụng các khung cổ điển như 3C, 4Ps và Năm lực lượng của Porter. - Đánh giá các kịch bản phức tạp liên quan đến sáp nhập và mua lại, kiểm tra, và chiến lược giá. - Ứng dụng các lớp chiến lược hiện đại, bao gồm cả chuyển đổi số và tính bền vững, vào các khung truyền thống. - Thực hành phân tích trường hợp cấu trúc từng bước thông qua các ví dụ và bài tập rõ ràng, viết. Chương trình bắt đầu với những định nghĩa cơ bản và những nền tảng của tư duy dựa trên giả thuyết. Sau đó bạn sẽ tiến hành qua các trường hợp cụ thể, đọc các phân tích chi tiết về cách áp dụng mỗi khung cho các kịch bản kinh doanh thế giới thực. Chương trình này được thiết kế cho các nhà tư vấn, sinh viên kinh doanh và chuyên gia đang tìm kiếm để làm rõ tư duy chiến lược của họ, mà không cần kinh nghiệm tư vấn trước đó.