Интрапредпринимательство: стимулирование инноваций в рамках существующих компаний

Созданные компании должны постоянно вводить новшества, чтобы выжить, но запуск новых идей в корпоративной структуре требует уникального набора навыков. Этот курс поможет вам освоить основы корпоративного предпринимательства, помогая вам превратить инновационные идеи в успешные внутренние проекты. Вы узнаете, как думать, как предприниматель, используя ресурсы, масштаб и охват существующей организации. Понимая, как ориентироваться в корпоративных системах, обеспечить внутреннюю покупку и управлять рисками, вы станете ключевым фактором роста и конкурентного преимущества. Что вы узнаете: Понимание основополагающих принципов корпоративного предпринимательства и внутреннего предпринимательства; Выявление и оценка высокопотенциальных бизнес-возможностей в рамках вашей текущей организации; Применение методологий стройного предприятия и гибких рамок для внутренней разработки проектов; Навигация корпоративного управления для обеспечения финансирования, 1. Создание и руководство межфункциональными группами для осуществления новаторских инициатив; 2. Управление рисками и преодоление общих организационных барьеров на пути изменений. Курс начинается с основных определений и фундаментальных концепций корпоративных инноваций, прежде чем перейти к практическим рамкам для идей, разработки бизнес-плана и внутреннего исполнения. Вы будете читать четкие объяснения и анализировать письменные сценарии, предназначенные для того, чтобы помочь вам применить эти концепции непосредственно на вашем рабочем месте. Этот курс предназначен для амбициозных профессионалов, менеджеров и руководителей команд, которые хотят двигать инновации изнутри, без предварительного опыта управления бизнесом. Начните читать сегодня, чтобы разблокировать свой потенциал в качестве корпоративного новатора.