Digital Business Transformation: Strategy, Design, and Execution (bằng tiếng Anh).

Trong một thời đại mà công nghệ dẫn dắt thị trường, các tổ chức phải phát triển để duy trì cạnh tranh. Bạn sẽ có được một hiểu biết thực tế về cách sắp xếp các mục tiêu kinh doanh với các giải pháp công nghệ hiện đại. Bằng cách nghiên cứu các kịch bản thế giới thực và đọc các phân tích chi tiết về các phương pháp chuyển đổi, bạn sẽ phát triển suy nghĩ chiến lược cần thiết để dẫn dắt thay đổi tổ chức, giảm thiểu rủi ro thực hiện và thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Bạn sẽ học được: 1. Phân tích sự sẵn sàng của tổ chức và xác định các lĩnh vực chính cho cải tiến kỹ thuật số. 2. Thiết kế các chiến lược chuyển đổi có thể mở rộng bằng cách sử dụng các nguyên tắc gốc đám mây và dẫn dắt dữ liệu. Ứng dụng các phương pháp quản lý dự án hiện đại để theo dõi các dấu mốc và quản lý rủi ro. 5. Đánh giá các nhà cung cấp công nghệ và công cụ kỹ thuật số phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Chương trình bắt đầu với các khái niệm cơ bản của chuyển đổi kỹ thuật số, thiết lập một từ vựng và khung rõ ràng. Sau đó bạn sẽ tiến hành các giai đoạn phân tích nhu cầu, thiết kế chiến lược, lập kế hoạch triển khai và tối ưu hóa sau khi ra mắt thông qua việc đọc có cấu trúc và bài tập viết. Chương trình này được thiết kế cho những người quản lý dự án, nhà phân tích kinh doanh, nhà tư vấn, và những người lãnh đạo mới đến với chuyển đổi số. Không cần kinh nghiệm kỹ thuật hoặc quản lý trước đó để bắt đầu. Bắt đầu đọc ngay hôm nay để xây dựng các kỹ năng cần thiết để hướng dẫn tổ chức của bạn vào tương lai số.