Thiết kế tư duy cho văn hóa tổ chức và thực hiện

Nhiều tổ chức sử dụng tư duy thiết kế cho các dự án cô lập, nhưng đổi mới thực sự xảy ra khi nó trở thành một phần của văn hóa công ty hàng ngày. Chuyển từ một phiên duy nhất sang một thói quen tổ chức đang diễn ra đòi hỏi một cách tiếp cận chiến lược để thay đổi quản lý và hợp tác nhóm. Chương trình học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua quá trình nhúng các nguyên tắc thiết kế tập trung vào con người vào DNA của đội của bạn. Bạn sẽ khám phá cách nuôi dưỡng một tư duy hợp tác, vượt qua sự kháng cự đối với sự thay đổi, và thiết lập các khung thực tế duy trì giải quyết vấn đề sáng tạo trên toàn bộ tổ chức của bạn. Bạn sẽ học được gì: Hiểu các nguyên tắc cơ bản của tư duy thiết kế và cách chúng áp dụng vào chiến lược tổ chức; Tạo ra các mô hình an toàn và hợp tác tâm lý khuyến khích việc chấp nhận rủi ro sáng tạo; Hợp nhất các thực tiễn thiết kế tập trung vào con người với các luồng công việc quản lý sản phẩm và Agile hiện đại; Thiết kế vòng phản hồi để đo lường hiệu quả của các chiến lượt. Ứng dụng các chiến lược quản lý thay đổi để vượt qua sự kháng cự và quy mô các thực tiễn dẫn dắt bởi đồng cảm. Bắt đầu với các khái niệm văn hóa cốt lõi, bạn sẽ đọc qua các kịch bản thế giới thực và hoàn thành các bài tập viết được thiết kế để giúp bạn xây dựng một bản đồ triển khai thực tế cho đội của bạn. Lớp học này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo, quản lý và chuyên gia tìm kiếm để thúc đẩy văn hóa đổi mới, không cần thiết kế trước. Bắt đầu đọc hôm nay để thay đổi cách tổ chức của bạn giải quyết vấn đề.