Planification et gestion de projet : Fondations alignées sur le PMBOK

Guider avec succès un projet de son initiation à son achèvement nécessite à la fois une méthodologie structurée et les bons outils. Ce cours textuel comble le fossé entre les normes théoriques de gestion de projet et l'exécution pratique à l'aide du logiciel d'ordonnancement de projet standard de l'industrie. Vous passerez du suivi manuel et désorganisé à la création de plannings de projet robustes et alignés sur le PMBOK, en apprenant à établir des lignes de base claires, à gérer efficacement les ressources et à vous adapter aux environnements de projet hybrides modernes. Ce que vous apprendrez : - Comprendre la terminologie fondamentale de la gestion de projet et les groupes de processus du PMBOK. - Construire des plannings de projet complets en définissant les tâches, les jalons et les dépendances. - Allouer et équilibrer efficacement les ressources pour prévenir l'épuisement professionnel de l'équipe et les goulots d'étranglement. - Établir des lignes de base de projet pour suivre les progrès, les écarts et les performances au fil du temps. - Configurer des vues hybrides modernes pour intégrer le suivi agile dans les plans waterfall traditionnels. - Analyser les chemins critiques et résoudre les conflits d'ordonnancement pour maintenir les livrables sur la bonne voie. Le cours commence par les définitions fondamentales de la gestion de projet et les principes de planification structurée avant de passer étape par étape à la création du planning, à la gestion des ressources et aux techniques de suivi. Vous lirez des scénarios réels et réaliserez des exercices écrits pour renforcer votre apprentissage. Conçu pour les chefs de projet, les chefs d'équipe et les coordinateurs aspirants qui débutent avec le logiciel Project et souhaitent aligner leur travail sur les normes mondiales, aucune expérience préalable en planification n'est requise. Commencez dès aujourd'hui à construire des plans de projet structurés et professionnels.