أساسيات Scrum: إدارة المشاريع والفرق الرشيقة

هل تواجه صعوبة في إبقاء المشاريع على المسار الصحيح وفريقك متوافقًا؟ اكتشف إطار عمل مثبتًا لإدارة العمل المعقد وتقديم النتائج بشكل متكرر، مما يجلب الوضوح والتركيز لعملية التطوير الخاصة بك. تقدم هذه الدورة مقدمة كاملة لإطار عمل Scrum من الألف إلى الياء. ستتعلم كيفية هيكلة المشاريع، وتسهيل الأحداث الرئيسية، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، مما يمكّن فريقك من بناء منتجات أفضل بشكل أكثر فعالية. ما ستتعلمه: - فهم المبادئ الأساسية لفلسفة Agile والقيم التأسيسية لـ Scrum. - تعلم المسؤوليات المميزة لمالك المنتج (Product Owner)، وسكروم ماستر (Scrum Master)، والمطورين (Developers). - إتقان الغرض والممارسة لجميع أحداث Scrum، من تخطيط السبرنت (Sprint Planning) والاجتماعات اليومية (Daily Scrums) إلى مراجعات السبرنت (Sprint Reviews) والاجتماعات الاستعادية (Retrospectives). - التدرب على إنشاء وإدارة عناصر Scrum الأساسية، بما في ذلك قائمة مهام المنتج (Product Backlog) وقائمة مهام السبرنت (Sprint Backlog). - تطبيق المقاييس الرئيسية مثل السرعة (velocity) ومخططات الاحتراق (burndown charts) لتتبع التقدم والتنبؤ بالتسليم. - كتابة قصص المستخدم الفعالة لالتقاط المتطلبات وتصور سير العمل باستخدام لوحات Kanban. تبدأ الدورة بالنظرية الأساسية لـ Agile و Scrum قبل إرشادك عبر الخطوات العملية لتشغيل السبرنتات، وإدارة قوائم المهام، وقياس الأداء. تم تصميم هذه الدورة للمبتدئين تمامًا. لا توجد خبرة سابقة في إدارة المشاريع أو تطوير البرمجيات مطلوبة للبدء. سجل لتضفي هيكلًا وقابلية للتنبؤ على مشاريع فريقك.