Tập 1: Tổ chức và quản lý nhân sự.

Chuyển đổi từ quản lý các cá nhân đóng góp để hướng dẫn các nhà lãnh đạo khác đòi hỏi một sự thay đổi cơ bản trong phong cách lãnh tụ của bạn. Lớp học dựa trên văn bản này giúp bạn thành thạo nghệ thuật huấn luyện và hướng dẫn người quản lý, cho phép bạn nhân ảnh hưởng của bạn trên toàn bộ tổ chức. Qua những lời giải thích rõ ràng và bài tập viết thực tế, bạn sẽ học cách chuyển đổi từ giám sát chiến thuật sang khả năng chiến lược. Bạn sẽ hiểu cách phát triển khả năng lãnh đạo ở người khác, định hướng các thách thức độc đáo của quản lý giám sát, và thiết lập một nền văn hóa phát triển liên tục và an toàn tâm lý. Bạn sẽ học được gì: Hiểu được sự khác biệt cốt lõi giữa quản lý các cá nhân đóng góp và huấn luyện người quản lý; Ứng dụng các khung huấn Luyện đã được chứng minh để giúp các báo cáo trực tiếp của bạn giải quyết các thách thức của đội của riêng họ; Tạo ra an toàn và tin tưởng tâm lý để tạo điều kiện cho các cuộc trò chuyện hướng dẫn mở, xây dựng; Hướng dẫn quản lý qua chuyển đổi lãnh đạo khó khăn, các cuộc đối thoại về hiệu suất và xung đột nhóm; Điều chỉnh kỳ vọng làm việc lai hiện đại và vòng phản hồi qua nhiều cấp lãnh tụ; Thực hành thiết kế kế hoạch phát triển chuyên nghiệp thúc đẩy sự phát triển lãnh dẫn dài hạn. Chương trình bắt đầu với các khái niệm cơ bản của lãnh đạo đa cấp và thuật ngữ chính, trước khi chuyển sang các khung thực tế cho huấn luyện hàng ngày, phản hồi và hướng dẫn chiến lược. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý cấp cao mới được thăng chức, giám đốc hoặc bất kỳ nhà lãnh đạo nào bước vào vai trò quản lý các nhà lãng đạo khác, mà không cần kinh nghiệm lãnh tụ cấp cao trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để nâng cao khả năng lãnh đạo của bạn và trao quyền cho các nhà quản lý người dẫn dắt tổ chức của bạn.