Bản mẫu:Các tổ chức Hồi giáo

Chuyển sang đám mây không chỉ là một sự thay đổi kỹ thuật; nó đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản trong cách nhóm của bạn làm việc, hợp tác và cung cấp giá trị. Không có một cách tiếp cận có cấu trúc để quản lý mặt con người của sự thay đổi, ngay cả những di cư kỹ thuật tiên tiến nhất cũng có thể gặp phải sự kháng cự và trì hoãn. Chương trình này trang bị cho bạn các chiến lược cơ bản cần thiết để dẫn dắt thay đổi tổ chức trong quá trình tiếp nhận đám mây. Bạn sẽ học cách sắp xếp các bên liên quan, giải quyết kháng cự văn hóa, và thiết lập một bản đồ rõ ràng cho chuyển đổi kỹ thuật số. Bạn sẽ học được: 1. Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý thay đổi tổ chức và các khung thông qua đám mây. 2. Xác định các nguồn phổ biến của sự kháng cự đối với di chuyển đám mây và cách giải quyết chúng một cách chủ động. Thiết kế một kế hoạch truyền thông toàn diện để giữ các bên liên quan và các đội đồng bộ. 4.Tạo lập cấu trúc quản lý hiện đại và các luồng công việc hợp tác cho hoạt động đám mây. 5. Đo lường sự thành công của quá trình chuyển đổi của bạn bằng cách sử dụng chỉ số hiệu suất chính và vòng phản hồi. 6. nuôi dưỡng một nền văn hóa học tập liên tục và khả năng thích nghi để duy trì lợi ích đám mây dài hạn. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và mô hình quản lý thay đổi cơ bản, trước khi hướng dẫn bạn qua các bước thực tế để lên kế hoạch, thực hiện và duy trì thay đổi tổ chức. Lớp học này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo nhóm, quản lý dự án và giám đốc kinh doanh mới chuyển đổi đám mây và muốn đảm bảo sự chuyển đổi trơn tru cho nhân viên của họ. Không cần kinh nghiệm kỹ thuật hoặc đám mây trước đó. Bắt đầu đọc ngay hôm nay để xây dựng kỹ năng lãnh đạo cần thiết để thúc đẩy sự chuyển đổi đám mây thành công.