Управление производительностью работников: руководство для новых лидеров

Руководство командой требует больше, чем простое распределение задач; оно требует способности направлять, оценивать и повышать индивидуальную производительность. Многие новые менеджеры с трудом справляются с обсуждением результатов работы, но овладение этим навыком имеет важное значение для создания сплоченных, высокопроизводительных команд. Этот курс знакомит вас с основными принципами и современными методами, необходимыми для эффективного управления производительностью сотрудников. Вы перейдете от простого контроля за выполнением ежедневных задач к активному коучингу членов вашей команды в достижении их профессиональных целей. Что вы узнаете: Понимание основного жизненного цикла управления производительностью и ключевых терминов лидерства; Установить четкие, измеримые ожидания с использованием современных рамок установления целей; Предоставлять конструктивную обратную связь, которая укрепляет доверие и поддерживает психологическую безопасность; Проведение структурированных обзоров производительности, направленных на развитие и :: конструктивное решение проблемы неудовлетворительного выполнения работы с помощью четких планов улучшения работы; Вы начнете с изучения основных концепций и основных определений, прежде чем перейти к практическим рекомендациям по установлению целей, предоставлению обратной связи и проведению оценок. С помощью письменных сценариев и упражнений по самоанализу вы научитесь уверенно вести сложные беседы о результатах. Этот курс предназначен для новых менеджеров, руководителей команд и начинающих руководителей, которые хотят создать сильные привычки лидерства. Предыдущий опыт работы в области управления не требуется. Начните читать сегодня, чтобы построить более вовлеченную, продуктивную и согласованную команду.