Product Metrics for Teams: Aligning Goals and Driving Outcomes (bằng tiếng Anh).

Trong phát triển sản phẩm, theo dõi mọi thứ thường có nghĩa là không hiểu gì. Để xây dựng các sản phẩm thành công, bạn phải xác định và tập trung vào các chỉ số cụ thể thực sự thúc đẩy giá trị khách hàng và tăng trưởng kinh doanh. Lớp học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua quá trình lựa chọn, triển khai và hành động trên các chỉ số sản phẩm đúng. Bạn sẽ chuyển từ đoán xem điều gì hoạt động để tự tin sử dụng dữ liệu để sắp xếp đội của bạn, ưu tiên bản đồ của bạn và đo lường kết quả sản phẩm thực. Bạn sẽ học được gì: Hiểu được sự khác biệt cơ bản giữa các chỉ số dựa trên đầu ra và kết quả; Định nghĩa một North Star Metric rõ ràng để phù hợp với chiến lược phát triển sản phẩm với chiến thuật kinh doanh; Ứng dụng các khung hiện đại như Pirate Metrics (AARRR) và chỉ số Product-Led Growth (PLG); Thiết lập các chỉ tiêu hiệu suất chính (KPI) để đo lường Giữ chân và tham gia của khách hàng; Phân tích dữ liệu chất lượng và định lượng để đưa ra quyết định ưu tiên thông tin; Trao đổi thông tin hiệu quả với các bên liên quan để điều chỉnh tổ chức. Bạn sẽ bắt đầu với các khái niệm cốt lõi và thuật ngữ chính, học cách phân biệt các chỉ số hư hỏng từ những hiểu biết thực tế. Từ đó, bạn sẽ khám phá các khung thực tế để chọn chỉ số, theo dõi hành trình người dùng và sử dụng dữ liệu để hướng dẫn các quyết định sản phẩm hàng ngày. Được thiết kế đặc biệt cho người mới bắt đầu, khóa học này không yêu cầu kinh nghiệm trước đó trong khoa học dữ liệu hoặc quản lý sản phẩm. Bắt đầu đọc hôm nay để thay đổi cách nhóm của bạn đo lường và đạt được thành công của sản phẩm.