Quản lý sản phẩm doanh nghiệp Chiến lược và cơ sở chu kỳ sống

Để có thể phát triển một sản phẩm trong một tổ chức lớn đòi hỏi phải có sự kết hợp độc đáo giữa sự đồng bộ chiến lược và sự xuất sắc trong hoạt động. Bạn sẽ tiến từ việc hiểu các khái niệm cơ bản về sản phẩm đến quản lý toàn bộ chu kỳ sống của một sản phẩm trong một hệ sinh thái tập đoàn. Vào cuối chương trình dựa trên văn bản này, bạn sẽ có thể dịch các mục tiêu kinh doanh cấp cao thành bản đồ sản phẩm có thể thực hiện được cung cấp giá trị đo lường cho người dùng. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cơ bản và thuật ngữ của chu kỳ sống sản phẩm doanh nghiệp. - Học để sắp xếp ưu tiên phát triển sản phẩm với mục tiêu kinh doanh của tổ chức. - Ứng dụng các kỹ thuật khám phá sản phẩm hiện đại để xác định và xác nhận các điểm đau của khách hàng. - Thực hành ra quyết định dựa trên dữ liệu sử dụng chỉ số hiệu suất và thước đo chính. - Hiểu cách quản lý các bên liên quan trong các môi trường công ty phức tạp. - Tìm hiểu các khung Agile hiện đại và ứng dụng của chúng trong các tổ chức quy mô lớn. - Giỏi các khái niệm cốt lõi của bản đồ và vị trí sản phẩm cho doanh nghiệp. Chuyến đi bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và khung chiến lược trước khi chuyển sang thực tế của quản lý các bên liên quan và đo lường hiệu suất. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý sản phẩm và chuyên gia tham vọng chuyển sang vai trò doanh nghiệp mà không có kinh nghiệm trước đó trong lĩnh vực này. Bắt đầu xây dựng nền tảng của bạn trong quản lý doanh nghiệp sản phẩm hôm nay.