Ciągłość działania: planowanie na wypadek pandemii i globalnych kryzysów

Gdy uderza globalny kryzys lub pandemia, organizacje muszą natychmiast się dostosować, aby przetrwać. Przygotowanie firmy na zakłócenia na dużą skalę wymaga uporządkowanego, proaktywnego podejścia do zarządzania ryzykiem i odporności operacyjnej. Ten kurs tekstowy przeprowadzi Cię przez podstawowe strategie potrzebne do stworzenia solidnych planów ciągłości działania dostosowanych do zagrożeń pandemicznych i sytuacji kryzysowych związanych ze zdrowiem publicznym. Dowiesz się, jak chronić swoją siłę roboczą, utrzymywać krytyczne operacje i zapewnić przetrwanie organizacji podczas przedłużających się zakłóceń. Co się nauczysz: Zrozum podstawową terminologię planowania ciągłości działania i oceny ryzyka; Analizuj zagrożenia związane z pandemią dla dostępności siły roboczej, łańcuchów dostaw i codziennych operacji; Zaprojektuj elastyczne ramy pracy zdalnej i bezpieczne hybrydowe modele operacyjne; Opracuj jasne protokoły komunikacji kryzysowej dla zespołów wewnętrznych Wdrożenie strategii w celu zmniejszenia podatności i zależności w łańcuchu dostaw; Sformułowanie skutecznych planów odzyskiwania w celu bezpiecznego powrotu do normalnej działalności. Zaczniesz od opanowania podstawowych koncepcji ciągłości, zanim przejdziesz do praktycznej analizy ryzyka, protokołów bezpieczeństwa pracowników i nowoczesnego planowania infrastruktury zdalnej. Poprzez pisemne scenariusze spraw i ćwiczenia w swoim tempie nauczysz się, jak opracować i przetestować realny plan ciągłości. Ten kurs jest przeznaczony dla właścicieli firm, menedżerów, specjalistów HR i aspirujących koordynatorów ryzyka. Nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie w zarządzaniu kryzysowym lub ciągłości działania. Przygotuj swoją organizację na nieoczekiwane zdarzenia i chroń swoje najcenniejsze zasoby.