Modern Product Leadership: Leading High-Performing Teams (bằng tiếng Anh).

Chuyển đổi từ quản lý một sản phẩm duy nhất để dẫn dắt toàn bộ đội sản phẩm đòi hỏi một sự thay đổi cơ bản trong chiến lược, giao tiếp và tư duy. Bạn sẽ phát triển tư duy chiến lược cần thiết để hướng dẫn sản phẩm từ ý tưởng đến thành công trên thị trường. Bằng cách đọc qua các kịch bản thực tế và hoàn thành các bài tập viết, bạn sẽ học cách bảo vệ nhu cầu của khách hàng trong khi hướng dẫn tổ chức của bạn hướng đến sự phát triển lâu dài. Bạn sẽ học được: - Hiểu thuật ngữ lãnh đạo sản phẩm cơ bản và trách nhiệm cốt lõi của các nhà lãnh tụ hiện đại. - Xây dựng tầm nhìn sản phẩm rõ ràng và bản đồ chiến lược phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp. - Thực hiện các khung phát hiện sản phẩm hiện đại để xác minh ý tưởng hiệu quả. - Thúc đẩy hợp tác xuyên chức năng giữa các đội kỹ thuật, thiết kế và tiếp thị. - Ứng dụng các nguyên tắc phát triển sản phẩm và ra quyết định dựa trên dữ liệu để thúc đẩy tham gia. - Điều hướng giao tiếp của các bên liên quan và quản lý thay đổi tổ chức hiệu quả. Chương trình bắt đầu với những định nghĩa cơ bản và những khái niệm cơ bản của chiến lược sản phẩm trước khi chuyển sang các phương pháp thực tế cho việc sắp xếp và thực hiện nhóm. Chương trình học dựa trên văn bản này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo sản phẩm tham vọng, các nhà quản lý sản phẩm mới và các nhóm dẫn đầu tìm kiếm bước vào vai trò chiến lược, mà không cần kinh nghiệm lãnh tụ trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng các kỹ năng chiến lạc và hợp tác cần thiết để dẫn dắt các tổ chức sản phẩm thành công.