Quản lý tham gia, động lực và lãnh đạo tổ chức

Các tổ chức hiện đại phát triển khi mỗi thành viên trong nhóm cảm thấy được đánh giá, được lắng nghe, và có quyền đóng góp. Quản lý từ trên xuống truyền thống đang nhường chỗ cho các mô hình hợp tác thúc đẩy sự tham gia và đổi mới. Chương trình viết này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cốt lõi của quản lý tham gia cùng với các thực tiễn làm việc có sự tham dự cao (HIWP). Bạn sẽ hiểu cách nuôi dưỡng động lực thực sự, xây dựng an toàn tâm lý, và dẫn dắt các đội sử dụng các quy trình ra quyết định phân cấp cải thiện cả sự hài lòng của nhân viên và hiệu suất tổ chức. Bạn sẽ học được: - Hiểu các nguyên tắc cơ bản của quản lý tham gia và lãnh đạo tổ chức. - Thực hiện các thực tiễn làm việc cao (HIWP) để tăng tính tự chủ và tham gia của nhân viên. - Đo lường sự triển khai và hiệu quả của các thực tiễn hợp tác trong tổ chức của bạn. - Ứng dụng các khung động lực hiện đại để sắp xếp các mục tiêu cá nhân với thành công của tổ chức. - Thúc đẩy an toàn tâm lý và mở kênh giao tiếp trong cả môi trường làm việc vật lý và lai. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các khái niệm cơ bản của hành vi tổ chức và lý thuyết lãnh đạo trước khi chuyển sang các khung thực tế để đo lường và quy mô các thực hành có sự tham gia cao. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý, lãnh đạo nhóm và chuyên gia đang tìm kiếm sự chuyển đổi sang phong cách lãnh tụ hiện đại, hợp tác, mà không cần kinh nghiệm quản lý trước đó.