Przywództwo wykonawcze: podstawowe kompetencje dla aspirujących prezesów

Skalowanie kariery na poziomie wykonawczym wymaga fundamentalnej zmiany z zarządzania operacyjnego na strategiczne, przywództwo o wysokim wpływie.Ten pisemny kurs prowadzi Cię przez podstawowe kompetencje, ramy i sposoby myślenia potrzebne do wejścia w rolę CEO. Będziesz przechodzić od wykonywania codziennych zadań do definiowania wizji organizacyjnej, zarządzania złożonymi relacjami z interesariuszami i prowadzenia zrównoważonego wzrostu.Badając podstawowe modele przywództwa i analizując rzeczywiste scenariusze, zbudujesz pewność siebie, aby prowadzić całe organizacje. Czego się nauczysz: - Zrozum podstawowe obowiązki i codzienne realia roli CEO - Analizuj strategiczne ramy decyzyjne, aby poruszać się po złożonych wyzwaniach biznesowych - Opracuj strategie komunikacji, aby dostosować różne zainteresowane strony, zarządy i zespoły zdalne - Wspieranie kultury bezpieczeństwa psychologicznego i wysokiej wydajności w nowoczesnych środowiskach pracy - Zastosuj zasady umiejętności finansowych, aby kierować wzrostem organizacyjnym i alokacją zasobów - Ćwicz etyczne przywództwo i zarządzanie kryzysowe poprzez pisemne scenariusze spraw Program nauczania zaczyna się od podstawowych definicji przywództwa i anatomii odpowiedzialności wykonawczej, a następnie przechodzi do planowania strategicznego, ładu korporacyjnego i nowoczesnego dostosowania zespołu.Będziesz angażować się w ćwiczenia pisemne mające na celu sprawdzenie strategicznego osądu w realistycznych sytuacjach biznesowych. Zaprojektowany dla menedżerów średniego szczebla, wschodzących liderów i przedsiębiorców przygotowujących się do obowiązków wykonawczych, ten kurs nie wymaga wcześniejszego doświadczenia wykonawczego.