Zarządzanie inżynierią: rachunkowość i planowanie strategiczne

Przejście z roli technicznej na pozycję lidera wymaga nowego zestawu umiejętności skoncentrowanych na odpowiedzialności fiskalnej i strategicznej przewidywalności. Ten kurs zapewnia podstawowe zrozumienie sposobu zarządzania biznesową stroną inżynierii, zapewniając możliwość wypełnienia luki między realizacją techniczną a celami korporacyjnymi.Nauczysz się poruszać danymi finansowymi, uzasadniać inwestycje projektowe i koordynować zasoby w złożonych środowiskach inżynieryjnych. Czego się nauczysz: - Zrozum podstawowe zasady rachunkowości i sprawozdania finansowe w kontekście inżynieryjnym - Zastosuj analizę kosztów i korzyści oraz techniki budżetowania kapitału w celu oceny projektów technicznych - Ćwicz planowanie strategiczne przy użyciu nowoczesnych zwinnych ram i strategii alokacji zasobów - Analizuj wskaźniki wydajności, aby kierować podejmowaniem decyzji opartych na danych w różnych działach - Opracuj kompleksowe budżety projektów, które uwzględniają ryzyko, niepewność i koszty cyklu życia - Opanuj podstawy zachowań organizacyjnych i przywództwa dla zespołów technicznych Kurs zaczyna się od podstawowej terminologii i podstawowych koncepcji biznesowych, zanim przejdzie do praktycznych ram planowania i aplikacji do zarządzania finansami. Ten program jest przeznaczony dla początkujących lub początkujących menedżerów inżynieryjnych i nie jest wymagane wcześniejsze doświadczenie biznesowe lub księgowe.