Управление программами: Подготовка к экзамену по сертификации PgMP

Управление множеством связанных проектов требует стратегического подхода, который выходит за рамки стандартных методов управления проектами. Развитие способности согласовывать цели высокого уровня с исполнением имеет важное значение для обеспечения значительной организационной ценности в сегодняшней быстро развивающейся деловой среде. Этот текстовый курс предоставляет структурированный путь к овладению основными областями управления программами, обеспечивая хорошую подготовку к экзамену по сертификации PgMP. Вы получите глубокое понимание того, как вести крупномасштабные инициативы и управлять сложными взаимосвязями, которые определяют успешные программы. Что вы узнаете: - Понять различие между проектом, программой и рамками управления портфелем - Применять стратегическую увязку для обеспечения того, чтобы программы приносили максимальную организационную пользу - Осуществлять жизненный цикл программы от первоначального определения до реализации и закрытия выгод - Создание структур управления для обеспечения надзора за осуществлением многочисленных смежных проектов - Навигация сложных сред заинтересованных сторон и управление зависимостями между проектами - Интегрировать современные гибкие и гибридные практики в крупномасштабное управление программами Курс начинается с основной терминологии и концептуальных рамок управления программой, а затем изучает стратегические области, необходимые для профессиональной сертификации. Вы завершите обучение, изучив, как сохранить преимущества и обеспечить долгосрочный успех программы посредством строгого управления. Этот курс предназначен для руководителей проектов и начинающих лидеров, которые хотят формализовать свой опыт; для начала не требуется предварительная сертификация по управлению программами. Начните накапливать опыт в стратегическом руководстве программами уже сегодня.