Grundlagen des Engineering Managements: Skalierbares Bauen
Meistern Sie die wesentlichen Fähigkeiten, um technische Teams zu leiten und Softwareprodukte zu liefern, die global skalieren können.
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Über diesen Kurs
Der Übergang von einem individuellen Beitragenden zu einer Führungsrolle bringt neue Herausforderungen mit sich. Es geht nicht mehr nur darum, Code zu schreiben; es geht darum, Teams, Prozesse und Systeme aufzubauen, die zuverlässige Produkte für Tausende oder sogar Millionen von Benutzern liefern können.
Dieser Kurs bietet einen praktischen Rahmen für neue und angehende Engineering Manager. Sie werden über alltägliche Teamaufgaben hinausgehen und lernen, strategisch über technische Roadmaps, Systemarchitektur und operative Exzellenz nachzudenken, um Ihnen das Vertrauen zu geben, Ihr Team beim Aufbau robuster, skalierbarer Software anzuleiten.
Was Sie lernen werden:
- Verstehen Sie die Kernverantwortlichkeiten eines Engineering Managers, von der Durchführung effektiver Einzelgespräche bis zur strategischen Planung.
- Lernen Sie, eine gesunde Teamkultur zu fördern, die individuelle Leistung zu managen und den Einstellungsprozess zu navigieren.
- Wenden Sie moderne Projektmanagementprinzipien an, um Produkt-Roadmaps zu planen und Entwicklungszyklen effizient auszuführen.
- Erfassen Sie die Grundlagen des Systemdesigns für Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit und Wartbarkeit.
- Implementieren Sie wesentliche Praktiken für CI/CD und Observability, um reibungslose, automatisierte Deployments und stabile Abläufe zu gewährleisten.
- Üben Sie, kritische Kompromisse zwischen dem Ausliefern neuer Funktionen, dem Management technischer Schulden und der Gewährleistung operativer Stabilität zu treffen.
Der Kurs beginnt mit den grundlegenden Prinzipien der technischen Führung und des People Managements, bevor er zu den strategischen und operativen Fähigkeiten übergeht, die zum Aufbau und zur Wartung großer Systeme erforderlich sind. Sie lernen durch klare schriftliche Erklärungen und praktische Übungen.
Dieser Kurs richtet sich an Softwareentwickler, Tech Leads und neu ernannte Manager, die eine solide Grundlage in technischer Führung aufbauen möchten. Keine vorherige Managementerfahrung erforderlich.
Beginnen Sie Ihre Reise, um ein effektiver technischer Leiter zu werden.
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2 Std. 54 Min. praktische Inhalte
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Häufige Fragen
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