Управление производством: основные стратегия и принципы

Большие менеджеры продукта не просто строить особенности; они строят жизнеспособные предприятия вокруг этих особенностей. Чтобы преуспеть в этой конкурентной области, вы должны понять, как рыночные силы, бизнес-метрики, и стратегия продукта пересекаются. Этот текстовый курс поможет вам освоить основные бизнес-фреймворки, которые обеспечивают эффективность продуктов, и перейти от мышления конструктора к мышлению бизнес-стратега. Что вы узнаете: - Понять основную терминологию управления продуктом, этапы жизненного цикла и роль РУ в современных организациях - Анализ рыночных тенденций, ландшафтов конкурентов и проблем клиентов для выявления жизнеспособных возможностей продукта - Определение и отслеживание ключевых бизнес-метрик, включая экономические показатели, стоимость приобретения клиента и стоимость жизненного цикла - Применение современных стратегий роста, ориентированных на продукт, для привлечения и удержания пользователей - Оценка решений по продуктам в реальном мире посредством письменного анализа тематических исследований успешных глобальных предприятий Вы начнете с фундаментальных определений жизненного цикла продукта и стратегической роли менеджера по продукту. Оттуда вы будете продвигаться через письменные уроки, стратегические рамки и практические упражнения, предназначенные для имитации решений по продуктам в реальном мире. Этот курс предназначен для начинающих менеджеров по продуктам, специалистов, меняющих карьеру, и специалистов на ранних этапах карьеры, которые хотят создать прочную основу для бизнеса. Начните создавать свой инструментарий стратегического управления продуктами сегодня.