Balanced Scorecard: Strategy Management and Performance Measures (bằng tiếng Anh).

Nhiều tổ chức phải vật lộn để biến tầm nhìn chiến lược cấp cao thành thực tế hoạt động hàng ngày. Balanced Scorecard cung cấp một khung cấu trúc để khắc phục khoảng cách này, đảm bảo mỗi bộ phận phù hợp với các mục tiêu kinh doanh cốt lõi. Lớp học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cơ bản của quản lý chiến lược, giúp bạn thiết kế và thực hiện các biện pháp hiệu suất cân bằng trên toàn bộ tổ chức của bạn. Bạn sẽ học được gì: Hiểu triết lý cốt lõi của Balanced Scorecard và quản lý chiến lược; Tìm hiểu bốn quan điểm truyền thống về tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ và tăng trưởng tổ chức; Định nghĩa các mục tiêu chiến lạc rõ ràng và lập bản đồ mối quan hệ nguyên nhân - hậu quả của chúng; Phát triển các chỉ số hiệu suất chính liên quan và Định hướng các mục tiêu cho mỗi quan điểm; Điều chỉnh các hoạt động cá nhân và bộ phận với chiến lược doanh nghiệp cấp cao; Hợp nhất các khung hiệu suất hiện đại như OKRs cùng với thẻ điểm của bạn để thực hiện linh hoạt. Bạn sẽ bắt đầu bằng cách khám phá các khái niệm chiến lược cơ bản trước khi chuyển sang hướng dẫn từng bước về lập dự thảo mục tiêu, chọn biện pháp và xem xét hiệu suất. Qua các nghiên cứu trường hợp và các kịch bản thực tế, bạn sẽ học cách áp dụng các khái niệm này vào các thách thức kinh doanh thế giới thực. Lớp học này được thiết kế cho các nhà quản lý mới, các nhà phân tích kinh doanh và các nhà lãnh đạo tham vọng muốn làm chủ sự sắp xếp chiến lược mà không cần kinh nghiệm trước đó trong kế hoạch doanh nghiệp. Bắt đầu đọc hôm nay để xây dựng một chiến lược thống nhất, đo lường cho tổ chức của bạn.