Planejamento de Incremento de Programa (PI) Fundamentos para Equipes Ágeis

O Planejamento de Incremento de Programa (PI) serve como o coração das estruturas ágeis dimensionadas, reunindo equipes para sincronizar metas e mapear dependências críticas. Este curso baseado em texto orienta você por todo o ciclo de vida do Planejamento de PI, desde a preparação essencial do pré-planejamento até o compromisso final do programa. Você entenderá como estabelecer um contexto de negócios claro, construir um quadro de programa realista e promover a colaboração entre equipes distribuídas e co-localizadas. O que você vai aprender: - Entenda os princípios básicos, propósito e valor de negócios do PI Planning. - Prepare entradas essenciais, incluindo a visão do produto, o roteiro e os recursos priorizados. - Mapeie dependências e identifique riscos em várias equipes em um quadro de programas. - Facilitar revisões de planos preliminares, sessões de resolução de problemas de gerenciamento e compromissos finais do plano. - Aplique estratégias modernas de colaboração híbrida e remota para eventos de planejamento de PI distribuídos. - Estabelecer métricas claras para acompanhar a execução e o progresso ao longo do incremento. Você começará com conceitos e terminologia de escalamento fundamental antes de mergulhar em guias passo a passo para cada evento na agenda de planejamento. Através de cenários escritos e exercícios práticos de auto-reflexão, você aprenderá a resolver conflitos e garantir o alinhamento da equipe. Este curso é projetado para Scrum Masters, Product Owners, membros da equipe e aspirantes a líderes ágeis que são novos em ambientes dimensionados.