Thiết kế và Thử nghiệm Mô hình Kinh doanh Từng bước

Một mô hình kinh doanh trên giấy là một giả thuyết. Công việc biến nó thành một thứ gì đó thực tế bao gồm việc xác định các giả định quan trọng, thiết kế các thử nghiệm nhỏ để kiểm tra chúng và lặp lại mà không làm mất đi sự rõ ràng về chiến lược. Khóa học này đi qua quy trình đó một cách có cấu trúc. Bạn sẽ thực hiện các bài tập viết phản ánh cách một người sáng lập hoặc nhóm sản phẩm chu đáo sẽ thiết kế và thử nghiệm một mô hình kinh doanh. Trọng tâm là tư duy nghiêm ngặt và các thử nghiệm nhỏ thay vì xây dựng các nguyên mẫu lớn quá sớm. Bạn sẽ học được: - Chuyển đổi một ý tưởng kinh doanh thành một mô hình kinh doanh rõ ràng, có thể kiểm tra bằng cách sử dụng một khuôn khổ đã chọn - Xác định các giả định quyết định nhiều nhất xem mô hình có thể hoạt động hay không - Thiết kế các thử nghiệm nhỏ, tập trung để kiểm tra các giả định cụ thể với đầu tư hạn chế - Diễn giải các tín hiệu sớm từ các cuộc trò chuyện với khách hàng, trang đích và các ưu đãi thử nghiệm - Lặp lại mô hình để phản hồi bằng chứng mà không làm mất đi sự rõ ràng về chiến lược - Quyết định khi nào nên cam kết, xoay trục hoặc dừng lại dựa trên bằng chứng tích lũy Khóa học tiến triển từ thiết kế mô hình thông qua xác định giả định, thử nghiệm, diễn giải và lặp lại. Một bài tập viết cuối khóa yêu cầu bạn soạn thảo một kế hoạch mô hình và thử nghiệm hoàn chỉnh cho một ý tưởng kinh doanh cụ thể. Khóa học này được thiết kế cho các doanh nhân, người quản lý sản phẩm và doanh nhân nội bộ đầy tham vọng ở bất kỳ giai đoạn nào của ý tưởng. Không yêu cầu kinh nghiệm kinh doanh trước đó. Khóa học coi thiết kế mô hình kinh doanh như một kỹ năng bạn có thể phát triển thông qua thực hành có cấu trúc và mang tính thông tin; nó không cung cấp lời khuyên kinh doanh cho các tình huống cụ thể.