Стратегия ИС на протяжении жизненного цикла бизнеса: старт, рост и долгосрочное создание стоимости

Стратегия ИС развивается в течение жизненного цикла бизнеса. Стартапы фокусируются на фундаментальных защитах, которые поддерживают будущее финансирование; растущие компании создают портфели, которые защищают рыночные позиции; зрелые компании оптимизируют портфели для получения стоимости. Лидеры, которые хорошо управляют этим, разделяют модели стратегической осведомленности и готовности к корректировке. Этот курс посвящен этому более широкому взгляду. Вы будете работать через письменные размышления и планирования упражнения, которые исследуют ваш бизнес этап и IP процедуры, которые будут служить вам на протяжении многих лет. Что вы узнаете: - Применение стратегии ИС стартапа, включая защиту основ и подготовку к сбору средств - Разработка стратегии на этапе роста, включая расширение портфеля и защитные соображения - Планирование стратегии зрелой стадии, включая лицензирование, монетизацию и оптимизацию - Рассмотрение сценариев приобретения, включая подготовку и интеграцию комплексной экспертизы - Участие в более широкой бизнес-стратегии, включая разработку продукта и конкуренцию - Размышления о долгосрочной роли ИС в коммерческой ценности и творческой работе Курс начинается со стратегии стартапа, проходит через рост, зрелые стадии, приобретения, более широкую бизнес-стратегию и заканчивается долгосрочным отражением. В заключительном письменном упражнении вам предлагается разработать многолетний стратегический план ИС, основанный на вашей стадии бизнеса. Этот курс предназначен для основателей, руководителей и специалистов по ИС, думающих о долгосрочной стратегии. Он доступен для начинающих, желающих сначала проделать фундаментальную работу. Курс является информативным и дополняет, но не заменяет, советы квалифицированных адвокатов по ИС и бизнес-стратегов.