Agile Retrospective Facilitation for Continuous Team Improvement (bằng tiếng Anh).

Mỗi đội có hiệu suất cao dựa trên các retrospectives để kiểm tra và thích nghi, nhưng nhiều phiên họp này trở nên lặp đi lặm lại hoặc không hiệu quả. Hiểu cách xây dựng và dẫn dắt các cuộc họp này là chìa khóa để giải phóng tiềm năng thực sự của đội của bạn. Chương trình này hướng dẫn bạn từ những điều cơ bản tuyệt đối của Agile retrospectives đến các kỹ thuật thúc đẩy thực tế. Bạn sẽ đọc các giải thích chi tiết về các khái niệm cốt lõi, nghiên cứu các kịch bản thế giới thực, và học cách thúc đẩy hợp tác và cải thiện liên tục. Bạn sẽ học được gì: Hiểu các nguyên tắc cơ bản, thuật ngữ chính, và mục đích cốt lõi của Agile retrospectives. Thiết kế các chương trình ngược có cấu trúc sử dụng khung thuận tiện chứng minh. Thúc đẩy an toàn tâm lý để khuyến khích phản hồi trung thực, xây dựng từ tất cả các thành viên nhóm. Ứng dụng các kỹ thuật hiện đại để tạo điều kiện cho các phiên lai và từ xa. Chuyển đổi các thảo luận nhóm thành kế hoạch cải thiện rõ ràng, thực hiện được và đo lường được. Xử lý các thách thức tạo điều kiện phổ biến, chẳng hạn như giọng nói thống trị hoặc giải tán nhóm. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và triết lý cốt lõi của cải tiến liên tục trước khi chuyển sang các kỹ thuật thúc đẩy từng bước, chiến lược tham gia và kế hoạch hành động hậu hồi tưởng. Lớp học này được thiết kế cho Scrum Masters, chủ sản phẩm, lãnh đạo nhóm và thành viên nhóm mới tham gia vào Agile, không cần kinh nghiệm trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để biến các cuộc họp ngắn hạn của nhóm bạn thành động cơ mạnh mẽ của sự phát triển.