Planificación de Proyectos de Construcción con CPM y PERT

La planificación y gestión de un proyecto de construcción requiere una programación precisa para garantizar la entrega a tiempo y dentro del presupuesto. Este curso basado en texto le introduce a las metodologías centrales de la programación de proyectos: el Método de la Ruta Crítica (CPM) y la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (PERT). Pasará de comprender los componentes básicos del proyecto a mapear con confianza cronogramas de proyectos complejos, calcular rutas críticas y gestionar las incertidumbres del proyecto. Lo que aprenderá: * Comprender los conceptos fundamentales de gestión de la construcción, la terminología y los ciclos de vida del proyecto; * Construir diagramas de red para visualizar el flujo del proyecto y las dependencias lógicas; * Calcular rutas críticas, holguras y tiempos de espera para identificar los impulsores clave del proyecto; * Aplicar técnicas PERT para estimar la duración del proyecto bajo incertidumbre utilizando métodos estadísticos; * Optimizar los cronogramas del proyecto mediante la nivelación, asignación y acortamiento de recursos; * Integrar conceptos modernos de programación, incluidos los principios de construcción esbelta y los conceptos básicos del flujo de trabajo digital. Comenzará con las definiciones fundamentales de actividades y eventos antes de pasar al análisis de redes práctico. El curso concluye con técnicas prácticas de optimización de la programación y prácticas modernas de la industria. Este curso está diseñado para gerentes de construcción principiantes, estudiantes de ingeniería civil y planificadores de proyectos, sin necesidad de experiencia previa en programación. Comience a leer hoy mismo para construir una base sólida en la programación de proyectos de construcción.