Mejore la eficiencia de contratación y resuelva la escasez de personal

Muchos déficits de mano de obra no son problemas del mercado, sino el resultado de fallas comunes y sistémicas dentro del proceso de contratación en sí, y no se pueden resolver con una estrategia de reclutamiento y selección. Este curso le enseñará cómo diagnosticar las causas fundamentales de la ineficiencia en la contratación en su organización, aprenderá métodos prácticos para revisar su flujo de trabajo de adquisición de talento, implementar técnicas efectivas de abastecimiento y transformar su marca de empleador para atraer y retener el talento que necesita. Lo que aprenderás: * Comprender las métricas clave (tiempo de contratación, costo por contratación) utilizadas en la adquisición de talento moderna y basada en datos. * Identificar y eliminar los errores sistémicos más comunes en los procesos que causan la pérdida de candidatos y la escasez de mano de obra. * Configurar un proceso de entrevista y selección estandarizado y que reduzca los sesgos para contrataciones más rápidas y de mayor calidad. * Practicar la optimización del viaje del candidato para garantizar una experiencia positiva desde la solicitud hasta la aceptación de la oferta. * Aplicar estrategias de marca de empleador fundamentales para mejorar las tasas de atracción y retención de talento. Comenzamos definiendo la terminología fundamental de reclutamiento y los puntos de falla comunes, luego pasamos a métodos prácticos para el análisis de procesos, el abastecimiento estratégico y la implementación de acciones correctivas para construir un canal de talento sostenible. Este curso está diseñado para principiantes: generalistas de RR.HH., coordinadores de reclutamiento y gerentes de negocios que son responsables de las decisiones de contratación y dotación de personal. Comience a construir un sistema de contratación robusto y eficiente hoy.