Gestión del rendimiento de los empleados y planes de mejora del rendimiento

Cada gerente eventualmente se enfrenta al desafío de un miembro del equipo con bajo rendimiento, pero manejarlo mal puede dañar la moral del equipo y crear riesgos organizacionales.Navegar estas situaciones sensibles requiere un enfoque estructurado, objetivo y empático. Este curso de solo texto le proporciona las habilidades fundamentales para identificar brechas de desempeño, establecer expectativas claras e implementar Planes de Mejora de Desempeño (PMP) efectivos.Aprenderá cómo hacer la transición de los empleados de bajo rendimiento hacia el éxito o guiarlos a través de una salida responsable y profesional cuando sea necesario. Qué aprenderá: Comprender los principios básicos de la gestión moderna del rendimiento y la retroalimentación continua; Identificar las causas raíz del bajo rendimiento utilizando métricas objetivas y marcos de fijación de objetivos; Elaborar e implementar planes de mejora del rendimiento estructurados, justos y conformes; Llevar a cabo conversaciones difíciles sobre el rendimiento con claridad El curso comienza con los conceptos fundamentales de seguimiento y comunicación del desempeño, antes de pasar paso a paso a través de la redacción de PIP, la realización de revisiones y la gestión de salidas. Estudiará escenarios realistas y ejercicios escritos diseñados para aumentar su confianza como líder. Este curso está diseñado para nuevos gerentes, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos que buscan un enfoque estructurado para la gestión del rendimiento, sin necesidad de experiencia previa.