Kotter'ın İlk Dört Hızlandırıcısı ile Değişime Liderlik Edin

Organizasyonel değişimi yönetmek, herhangi bir lider için en zorlu mücadelelerden biridir, ancak hızlı tempolu bir ortamda büyüme için esastır. Bu kurs, ekibinizi geçiş sürecinde yönlendirmenize yardımcı olmak için küresel olarak tanınan bir değişim çerçevesinin temel aşamalarını tanıtmaktadır. Sekiz hızlandırıcının ilk dördünü uygulayarak statik bir durumdan aktif bir ivmeye nasıl geçeceğinizi öğreneceksiniz. Etkileyici bir vizyonu nasıl ileteceğinizi ve girişimlerinizi desteklemek için bir gönüllü ordusunu nasıl harekete geçireceğinizi anlayacaksınız. Öğrenecekleriniz: - 8 adımlı değişim modelinin temel ilkelerini ve ilk dört adımın başarı için neden kritik olduğunu anlayın. - Paydaşları motive eden bir Büyük Fırsat belirleyip ifade ederek aciliyet hissi yaratın. - Ortak bir gelecek vizyonunu paylaşan çeşitli liderlerden oluşan bir yönlendirme koalisyonu oluşturun. - Karmaşık değişimi net, eyleme geçirilebilir hedeflere basitleştiren stratejik bir vizyon formüle edin. - Geniş tabanlı katılımı sağlamak için vizyonu etkili bir şekilde ileterek bir gönüllü ordusu kaydedin. - Organizasyonel değişimler sırasında ekip üyelerinin güvende hissetmelerini sağlamak için modern psikolojik güvenlik kavramlarını uygulayın. Kurs, her hızlandırıcının pratik uygulamasına geçmeden önce temel terminoloji ve değişim psikolojisi ile başlar. Kendi değişim girişim planlamanıza yardımcı olmak üzere tasarlanmış ayrıntılı senaryoları ve yazılı alıştırmaları okuyacaksınız. Bu kurs, gelecek vadeden liderler, proje yöneticileri ve organizasyonel gelişim konusunda yeni olan profesyoneller için tasarlanmıştır. Değişim yönetimi çerçeveleri konusunda önceden deneyim gerekmemektedir. Bugün başarılı organizasyonel dönüşüm için temeli atmaya başlayın.