Strategi Korporasi: Mengurus Organisasi Multi-Bisnis

Mengurus satu bisnis adalah tantangan, tetapi mengarahkan perusahaan dengan berbagai unit bisnis yang berbeda membutuhkan alat strategi yang berbeda. Kursus ini memperkenalkan Anda ke kerangka kerja penting yang digunakan untuk memandu perusahaan multi-bisnis menuju pertumbuhan kolektif dan sinergi. Anda akan berkembang dari memahami strategi dasar tingkat bisnis untuk menguasai keputusan tingkat perusahaan, termasuk diversifikasi, integrasi vertikal, alokasi sumber daya, dan analisis portofolio. Dengan mempelajari pelajaran berbasis teks ini, Anda akan belajar bagaimana perusahaan induk menambah nilai kepada unit bisnis individu mereka dan menjelajahi gangguan pasar modern. 1.Melakukan analisis dan perencanaan strategis 2.Melaksanakan perencanan strategis 3.Merancang dan melaksanakan strategi 4.Membentuk dan mengembangkan struktur organisasi 5.Menyelenggarakan dan mengelola sistem informasi 6.Mempersiapkan dan melaksanakan perencanaa strategis 7.Mengurus dan mengevaluasi 8.Mengoperasikan 9.Memanfaatkan 10. Mengintegrasikan faktor-faktor ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola) modern ke dalam perencanaan jangka panjang perusahaan. 6. Kursus ini dimulai dengan definisi dasar mengenai cakupan dan diversifikasi perusahaan sebelum beralih ke alat-alat praktis untuk manajemen portofolio dan aliansi strategis. Anda akan menyelesaikan dengan menjelajahi tantangan perusahaan kontemporer, seperti orkestrasi ekosistem digital dan tata kelola yang berkelanjutan. Kursus ini dirancang untuk manajer bercita-cita, pengusaha, dan mahasiswa bisnis. Tidak ada latar belakang sebelumnya dalam perencanaan perusahaan diperlukan, karena kami membangun semua konsep dari dasar. Mulai membaca hari ini untuk menguasai alat strategis yang menggerakkan kesuksesan multi-bisnis.