Quản lý doanh nghiệp Quản trị kinh doanh

Quản lý một doanh nghiệp là một thách thức, nhưng chỉ đạo một tập đoàn với nhiều đơn vị kinh doanh khác nhau đòi hỏi một bộ công cụ chiến lược hoàn toàn khác. Bạn sẽ tiến triển từ việc hiểu chiến lược cấp doanh nghiệp cơ bản đến việc nắm bắt các quyết định cấp công ty, bao gồm đa dạng hóa, tích hợp thẳng đứng, phân bổ nguồn lực và phân tích danh mục đầu tư. Bằng cách nghiên cứu các bài học dựa trên văn bản này, bạn sẽ học cách các công ty mẹ tăng giá trị cho các đơn vị kinh doanh cá nhân của họ và định hướng sự gián đoạn thị trường hiện đại. 3. Phân tích chiến lược đa dạng hóa và các con đường tích hợp thẳng đứng để tạo lợi thế cạnh tranh. Hợp nhất các yếu tố ESG (Môi trường, Xã hội và Quản lý) hiện đại vào kế hoạch dài hạn của công ty. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản về phạm vi và đa dạng hóa doanh nghiệp trước khi chuyển sang các công cụ thực tế cho quản lý danh mục đầu tư và liên minh chiến lược. Chương trình này được thiết kế cho những người quản lý, doanh nhân và sinh viên kinh doanh. Không cần có kinh nghiệm trước đó trong kế hoạch doanh nghiệp, vì chúng tôi xây dựng tất cả các khái niệm từ đầu.