Стратегическое планирование и исполнение

Многие организации борются не с созданием стратегии, а с ее воплощением в жизнь. Переход от видения на бумаге к измеримым результатам требует конкретного набора аналитических и оперативных навыков. Этот курс предоставляет четкий путь для профессионалов, чтобы овладеть основными элементами стратегии: анализ, формулирование и осуществление. Вы узнаете, как определить конкурентные преимущества и использовать современные модели исполнения, чтобы ваши планы привели к ощутимому успеху. Что вы узнаете: - Понять основные термины и понятия стратегического управления - Анализ внутренних и внешних условий для выявления возможностей роста - Формулировать четкие стратегические цели с использованием рамок 4А - Применение современных методов исполнения для преодоления общих препятствий на пути осуществления - Внесение гибких корректировок в стратегию для сохранения конкурентоспособности на меняющихся рынках - Практика согласования организационных ресурсов с долгосрочными целями деятельности Курс начинается с основных определений и основных концепций, а затем переходит к механике модели 4A и практическим методам отслеживания прогресса. Вы будете читать подробные объяснения и применять свои знания посредством письменных упражнений, ориентированных на реальные сценарии. Эта программа предназначена для начинающих менеджеров, руководителей команд и профессионалов, недавно занявших стратегические должности; не требуется предыдущий опыт в области бизнес-стратегии. Начните наращивать навыки, чтобы превратить амбициозные планы в оперативную реальность.