Kế hoạch chiến lược và thực hiện cơ bản

Nhiều tổ chức không phải vật lộn với việc tạo ra chiến lược, mà là với việc biến nó thành hiện thực. Chuyển đổi từ một tầm nhìn trên giấy thành kết quả đo lường đòi hỏi một tập hợp cụ thể các kỹ năng phân tích và vận hành. Chương trình này cung cấp một con đường rõ ràng cho các chuyên gia để làm chủ các cột trụ của chiến lệ: phân tích, công thức hóa, và thực hiện. Bạn sẽ học cách xác định lợi thế cạnh tranh và sử dụng các mô hình thực hiện hiện đại để đảm bảo kế hoạch của bạn dẫn đến thành công cụ thể. Bạn sẽ học được: - Hiểu được các thuật ngữ và khái niệm cơ bản của quản lý chiến lược - Phân tích môi trường nội và ngoại để xác định cơ hội phát triển - Thiết lập các mục tiêu chiến lược rõ ràng sử dụng khung 4A - Ứng dụng kỹ thuật thực hiện hiện đại để vượt qua những trở ngại thực hiện phổ biến - Thực hiện điều chỉnh chiến lược linh hoạt để duy trì cạnh tranh trong thị trường thay đổi - Thực hành sắp xếp nguồn lực tổ chức với mục tiêu kinh doanh dài hạn Chương trình học bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và các khái niệm cốt lõi trước khi chuyển sang cơ học của mô hình 4A và các phương pháp thực tế để theo dõi tiến độ. Bạn sẽ đọc qua các giải thích chi tiết và áp dụng kiến thức của bạn thông qua các bài tập viết tập trung vào các kịch bản thế giới thực. Chương trình này được thiết kế cho các nhà quản lý, lãnh đạo nhóm và chuyên gia mới vào vai trò chiến lược; không cần kinh nghiệm trước đó trong chiến lạc kinh doanh. Bắt đầu xây dựng kỹ năng để biến kế hoạch tham vọng thành thực tế hoạt động.