Mô hình hoạt động sản phẩm và cơ sở chuyển đổi kinh doanh

Nhiều tổ chức truyền thống phải vật lộn để cung cấp giá trị nhanh chóng vì họ hoạt động theo tư duy dựa trên dự án lỗi thời. Chuyển sang mô hình hoạt động sản phẩm hiện đại là cần thiết cho các doanh nghiệp muốn duy trì tính cạnh tranh, linh hoạt và thực sự tập trung vào khách hàng. Chương trình học dựa trên văn bản này hướng dẫn bạn qua các nguyên tắc cơ bản của sự chuyển đổi do sản phẩm dẫn dắt. Bạn sẽ học cách tái cấu trúc các nhóm xung quanh kết quả thay vì kết quả, điều chỉnh chiến lược kinh doanh với việc thực hiện sản phẩm, và nuôi dưỡng một nền văn hóa khám phá và trao quyền liên tục. Bạn sẽ học được gì: * Hiểu được sự khác biệt cốt lõi giữa mô hình hoạt động dự án và sản phẩm. * Đặt các đội nhóm chức năng xung quanh các chiến lược sản phẩm rõ ràng, dựa trên kết quả. * Thực hiện các kỹ thuật khám phá sản phẩm hiện đại để xác nhận ý tưởng trước khi phát triển. * Nuôi dưỡng một nền văn hóa trao quyền sản phẩm, trách nhiệm và hợp tác. * Apply transformation frameworks to manage change and overcome organizational resistance. * Đo lường thành công bằng cách sử dụng các chỉ số sản phẩm hiện đại thay vì ngày giao hàng. Chương trình bắt đầu với các định nghĩa cơ bản và các khái niệm nền tảng của mô hình hoạt động sản phẩm trước khi chuyển sang các chiến lược thực tế cho sự thay đổi tổ chức, sắp xếp nhóm và các luồng công việc khám phá sản phẩm hiện đại. Bạn sẽ đọc qua các giải thích rõ ràng, các kịch bản thế giới thực, và các bài tập viết thực tế được thiết kế để giúp bạn lên kế hoạch chuyển đổi của tổ chức của bạn. Lớp học này được thiết kế cho các nhà lãnh đạo sản phẩm, quản lý kinh doanh và thành viên nhóm mới chuyển đổi sản phẩm dẫn dắt, không có kinh nghiệm trước đó trong thiết kế tổ chức cần thiết. Bắt đầu đọc hôm nay để giúp dẫn dắt tổ chức của bạn vào một tương lai thành công, sản phẩm dẫn dầu.