กลยุทธ์ Generative AI สำหรับผู้บริหาร: สร้าง Use Case ทางธุรกิจของคุณ

ในฐานะผู้นำทางธุรกิจ การระบุว่าจะนำ Generative AI ไปใช้ที่ใดและอย่างไรเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการรักษาความได้เปรียบในการแข่งขัน อย่างไรก็ตาม การหาจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมอาจเป็นเรื่องท้าทาย หลักสูตรนี้นำเสนอแนวทางที่มีโครงสร้างในการระบุ จัดลำดับความสำคัญ และกำหนดรูปแบบความคิดริเริ่มด้าน AI ที่มีมูลค่าสูง ซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ คุณจะได้เปลี่ยนจากการทำความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของ AI ไปสู่การประเมินโอกาสเชิงกลยุทธ์ภายในแผนกหรือองค์กรของคุณ ผ่านกรอบการทำงานที่ชัดเจน คุณจะได้เรียนรู้วิธีประเมินความเป็นไปได้ทางเทคนิค ประมาณการมูลค่าทางธุรกิจ และออกแบบแผนงานสำหรับการนำ AI ไปใช้อย่างมีความรับผิดชอบ สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้: - ทำความเข้าใจคำศัพท์พื้นฐาน ความสามารถ และโมเดลพื้นฐานของ Generative AI จากมุมมองทางธุรกิจ - ระบุ Use Case ที่มีผลกระทบสูงในฟังก์ชันทางธุรกิจต่างๆ ตั้งแต่การบริการลูกค้าไปจนถึงประสิทธิภาพการดำเนินงาน - ประเมินความเป็นไปได้และผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI) ของโครงการ AI โดยใช้กรอบการทำงานเชิงกลยุทธ์ที่มีโครงสร้าง - วิเคราะห์รูปแบบ AI ระดับองค์กรที่ทันสมัย รวมถึง Retrieval-Augmented Generation (RAG) และเวิร์กโฟลว์เอเจนต์พื้นฐาน เพื่อแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่ซับซ้อน - ลดความเสี่ยงโดยการนำการกำกับดูแล AI ที่ทันสมัยมาใช้ จัดการกับความเป็นส่วนตัวของข้อมูล ความปลอดภัย และข้อควรพิจารณาด้านจริยธรรม - กำหนดกรณีธุรกิจที่เป็นรูปธรรมและนำไปปฏิบัติได้จริง รวมถึงแผนงานการนำไปปฏิบัติ เพื่อนำเสนอต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย หลักสูตรเริ่มต้นด้วยคำจำกัดความพื้นฐานของ AI และแนวคิดเชิงกลยุทธ์ ก่อนที่จะแนะนำคุณผ่านกรอบการประเมินและกลยุทธ์การลดความเสี่ยง คุณจะได้ดำเนินการอย่างเป็นระบบตั้งแต่การระดมสมองเบื้องต้นไปจนถึงกรณีธุรกิจ AI ที่มีโครงสร้างสมบูรณ์ หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้นำทางธุรกิจที่ต้องการขับเคลื่อนความคิดริเริ่มด้าน AI โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานด้านเทคนิคการเขียนโปรแกรม ไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์การเขียนโค้ดมาก่อนหรือข้อกำหนดเบื้องต้นทางเทคนิค เริ่มต้นสร้างแผนงาน AI เชิงกลยุทธ์ของคุณ และนำองค์กรของคุณเข้าสู่อนาคตของเทคโนโลยีอย่างมั่นใจ