Verwaltung organisatorischer Änderungen während der Google Cloud-Migration

Der Umzug Ihrer Unternehmensinfrastruktur in die Google Cloud ist mehr als ein technisches Upgrade. Es ist eine grundlegende Änderung der Art und Weise, wie Ihre Teams zusammenarbeiten, entwickeln und Werte schaffen. Eine erfolgreiche Migration erfordert die Vorbereitung Ihrer Mitarbeiter und Prozesse auf den kulturellen Wandel der Cloud-Einführung.\n\nIn diesem textbasierten Kurs lernen Sie, wie Sie eine strukturierte Change-Management-Strategie führen, die Störungen minimiert und die Cloud-Akzeptanz beschleunigt. Sie erfahren, wie Sie Führungskräfte ausrichten, Teams schulen und eine kollaborative Cloud-Kultur fördern können.\n\nWas Sie lernen werden:\n- Verstehen Sie die Grundprinzipien des organisatorischen Change Managements, die speziell auf die Cloud-Migration zugeschnitten sind\n- Identifizieren Sie gemeinsame Punkte des kulturellen Widerstands und wenden Sie Strategien an, um sie anzugehen\n CoE (Community of Excellence) zur Förderung von Best Practices in Ihrem gesamten Unternehmen\n- Abstimmung der wichtigsten Stakeholder und klare Kommunikation während des gesamte Migrationslebenszyklus\n– Entwicklung von Schulungsprogrammen, die Ihr Team mit modernen Google Cloud-Fähigkeiten ausstatten\n‑ Messung des Erfolgs Ihrer Migration mithilfe von Leistungskennzahlen und moderner Governance Dieser Kurs beginnt mit grundlegenden Definitionen des Cloud Change Managements, bevor er sich praktischen Rahmenbedingungen für die organisatorische Ausrichtung und Schulungspläne widmet. Sie werden Szenarien aus der Praxis durchlesen und schriftliche Übungen abschließen, die Ihnen bei der Erstellung einer benutzerdefinierten Migrations-Roadmap helfen sollen.\n\nDieser Kurs richtet sich an Teamleiter, Projektmanager, IT-Manager und Geschäftsbeteiligte, die sich auf eine Migration zu Google Cloud vorbereiten oder diese gerade durchführen. Vorherige Erfahrung im Cloud-Engineering ist nicht erforderlich.\n\nBereiten Sie Ihr Team auf eine erfolgreiche Cloud-Reise vor, indem Sie die menschliche Seite des Technologietransfers meistern.