Quản lý thay đổi và hiệu suất tổ chức

Thành công dẫn dắt một đội qua quá trình chuyển đổi trong khi duy trì năng suất cao là một kỹ năng quan trọng cho các nhà quản lý hiện đại. Lớp học này cung cấp một con đường rõ ràng, có cấu trúc để hiểu cách thay đổi tổ chức ảnh hưởng đến con người và cách thích nghi hệ thống hiệu suất của bạn để hỗ trợ tăng trưởng. Bạn sẽ học cách phát triển tài năng với mục tiêu kinh doanh phát triển. Bạn sẽ có các công cụ để thiết kế các khung hiệu suất hiện đại giúp giữ cho nhân viên tham gia và có động lực trong thời gian không chắc chắn. Bạn sẽ học được gì: - Hiểu các mô hình cơ bản của sự thay đổi tổ chức và cách con người tiến hành quá trình chuyển đổi - Thực hiện các khung quản lý hiệu suất hiện đại, bao gồm OKR và vòng phản hồi liên tục - Điều chỉnh kế hoạch phát triển cá nhân với các mục tiêu tổ chức chuyển đổi để giữ lại các tài năng hàng đầu - Thiết kế các chiến lược truyền thông rõ ràng Đánh giá sự thành công của các sáng kiến thay đổi bằng cách sử dụng các chỉ số hiệu suất chính và phản hồi chất lượng. Chương trình bắt đầu với thuật ngữ thiết yếu và các nguyên tắc quản lý thay đổi cốt lõi trước khi hướng dẫn bạn thông qua các chiến lược thực tế để đặt mục tiêu, phản hồi và phát triển tài năng. Lớp học dựa trên văn bản này được thiết kế cho các nhà quản lý mới, lãnh đạo nhóm và chuyên gia HR tìm kiếm một hiểu biết cơ bản về thay đổi và quản lý hiệu suất. Không cần kinh nghiệm trước đó. Bắt đầu đọc hôm nay để học cách hướng dẫn đội của bạn tự tin thông qua sự phát triển và chuyển đổi tổ chức.